\n
\u00ab Mon exp\u00e9rience de 1980 ne m\u2019a jamais quitt\u00e9. Je me suis hiss\u00e9 au sommet du mouvement syndical mondial et j\u2019ai essay\u00e9 d\u2019instiller le dialogue, une place pour les travailleurs dans les plus hauts conseils \u00e9conomiques et la compr\u00e9hension du point de vue de vos coll\u00e8gues ou adversaires dans mes t\u00e2ches quotidiennes. Le temps est maintenant venu pour la nouvelle Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth en 2023. Que les jeunes de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration aient la possibilit\u00e9 de se rencontrer en personne et d\u2019ouvrir leur c\u0153ur. Qu\u2019ils soient expos\u00e9s aux lignes de faille du d\u00e9veloppement mondial et encourag\u00e9s \u00e0 interagir afin d\u2019envisager de nouvelles solutions pour les personnes et la plan\u00e8te. Qu\u2019ils comprennent mieux leur responsabilit\u00e9 pour \u00e9tablir une paix par le dialogue et un nouveau contrat social. \u00bb<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"\"](\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27200%27%20height%3D%27200%27%20viewBox%3D%270%200%20200%20200%27%3E%3Crect%20width%3D%27200%27%20height%3D%27200%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\")
<\/div>
O\u2019Neil W. Grant<\/h2>Pr\u00e9sident, Jamaica Civil Service Association<\/div><\/div>\n
\u00ab La Conf\u00e9rence m\u2019a permis d\u2019\u00e9largir ma vision de l\u2019\u00e9conomie politique mondiale et de la fa\u00e7on dont nous nous y int\u00e9grons tous. En tant que comptable professionnel et syndicaliste, j\u2019ai pu constater de quelle mani\u00e8re l\u2019analyse financi\u00e8re et les droits des travailleurs pouvaient \u00eatre combin\u00e9s pour fa\u00e7onner mon approche au r\u00e8glement des enjeux nationaux et r\u00e9gionaux. Cette approche a favoris\u00e9 des interactions avec des dirigeants des gouvernements de nombreux pays et des partenaires internationaux du d\u00e9veloppement. Je suis aujourd\u2019hui pr\u00e9sident de la Jamaica Civil Service Association, le plus grand syndicat du secteur public en Jama\u00efque, et vice-pr\u00e9sident de la National Trade Union Center, la conf\u00e9d\u00e9ration des syndicats de la Jama\u00efque. Je si\u00e8ge aussi \u00e0 plusieurs conseils d\u2019administration \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du secteur public. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Leo Gerard<\/h2>Pr\u00e9sident, United Steelworkers International, 2001-2019<\/div><\/div>\n
\u00ab La Conf\u00e9rence est une exp\u00e9rience pr\u00e9cieuse pour les dirigeants \u00e9mergents du mouvement syndical. Les possibilit\u00e9s de r\u00e9seautage sont exceptionnelles. La Conf\u00e9rence \u00e9largit l\u2019horizon de chaque participant et cr\u00e9e des situations uniques o\u00f9 des personnes venant de milieux totalement diff\u00e9rents peuvent mettre de c\u00f4t\u00e9 leurs id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues et \u00e9changer des id\u00e9es dans une atmosph\u00e8re de d\u00e9bat ouvert et de d\u00e9couverte. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div>
Adonis Trujillo<\/h2>Gestionnaire de programme, Microsoft<\/div><\/div>\n
\u00ab En participant \u00e0 la Conf\u00e9rence, j\u2019ai renforc\u00e9 ma capacit\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 profit mon leadership au sein des nombreuses communaut\u00e9s auxquelles je suis affili\u00e9. Les \u00e9changes m\u2019ont permis de mieux comprendre d\u2019autres perspectives et de voir le monde sous un angle diff\u00e9rent. La remise en question de mes propres points de vue m\u2019a permis de prendre davantage conscience de qui je suis, ce qui a contribu\u00e9 \u00e0 renforcer mon identit\u00e9 en tant qu\u2019Autochtone. J\u2019ai renforc\u00e9 mes propres capacit\u00e9s en tant que jeune personne en am\u00e9liorant mes comp\u00e9tences sur les questions relatives \u00e0 l\u2019inclusion, \u00e0 la diversit\u00e9, \u00e0 la collaboration, au d\u00e9veloppement durable, \u00e0 l\u2019\u00e9thique et \u00e0 la bonne gouvernance. Je suis anim\u00e9 par un d\u00e9sir de travailler \u00e0 l\u2019avancement de ma communaut\u00e9 sur le plan culturel, environnemental et \u00e9conomique. Gr\u00e2ce \u00e0 ma participation \u00e0 la Conf\u00e9rence, je me sens pr\u00eat \u00e0 naviguer dans les eaux de l\u2019inconnu. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Carrie Blair<\/h2>Premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente et cheffe des ressources humaines, Allstate Insurance Company<\/div><\/div>\n
En tant que participante \u00e0 l\u2019\u00e9dition 2007 de la Conf\u00e9rence, je n\u2019avais jamais imagin\u00e9 l\u2019impact que cette conf\u00e9rence immersive et exp\u00e9rientielle sur le leadership aurait sur ma carri\u00e8re et ma vie. Aujourd\u2019hui, \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 l\u2019on nous rappelle constamment nos diff\u00e9rences et o\u00f9 l\u2019on met l\u2019accent sur les points de vue extr\u00eames et le fait de \u201cchoisir son camp\u201d, je peux honn\u00eatement dire que la Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth a nourri mon d\u00e9sir d\u2019un dialogue plus ouvert, de la recherche de solutions collaboratives et d\u2019une meilleure compr\u00e9hension du fait qu\u2019en tirant parti de voix et de points de vue diff\u00e9rents nous pouvons en arriver \u00e0 de meilleurs r\u00e9sultats et, en fin de compte, \u00e0 un terrain d\u2019entente. C\u2019est tout simplement l\u2019un des meilleurs investissements que vous pouvez faire dans le d\u00e9veloppement de votre leadership et il dure toute la vie. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Paula Amos<\/h2>Partenaire, Indigenous Worx<\/div><\/div>\n
\u00ab J\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence Emerging Leaders Dialogue qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressante et qui, gr\u00e2ce aux conf\u00e9renciers, aux participants et aux visites d\u2019entreprises, proposait chaque jour un \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9flexion. J\u2019ai vraiment appr\u00e9ci\u00e9 les diff\u00e9rents points de vue et les id\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9s ainsi que les dialogues auxquels j\u2019ai pris part. D\u2019un point de vue autochtone, les discussions \u00e9taient tr\u00e8s enrichissantes et stimulantes sur le plan culturel et intellectuel et j\u2019ai eu l\u2019impression que les participants \u00e9taient entendus. L\u2019espace a favoris\u00e9 l\u2019expression d\u2019opinions divergentes et le dialogue dans un environnement d\u2019apprentissage respectueux. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Brian Haugen<\/h2>Directeur de la formation et de la mobilisation, International Union of Operating Engineers<\/div><\/div>\n
\u00ab Cette conf\u00e9rence r\u00e9unissait des dirigeants de tous niveaux du gouvernement, des syndicats, des ONG, du secteur priv\u00e9 et de la communaut\u00e9 d\u2019une mani\u00e8re qui a fait tomber les barri\u00e8res naturelles et celles que nous cr\u00e9ons. Nous avons tous appris et en sommes sortis transform\u00e9s d\u2019une certaine mani\u00e8re. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Hanaa Wong Abdullah<\/h2>Fondatrice de Rema Synergy, une firme de services-conseils en formation et accompagnement, Malaisie<\/div><\/div>\n
\u00ab Participer \u00e0 la 9e \u00e9dition de la Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth en Australie et en Nouvelle-Z\u00e9lande m\u2019a ouvert les yeux sur un monde o\u00f9 j\u2019ai pu moi-m\u00eame constater \u00e0 quoi ressemblait un leadership inclusif. Il y avait des participants des quatre coins du monde issus de diff\u00e9rentes sph\u00e8res de la soci\u00e9t\u00e9, de l\u2019industrie et du gouvernement. Tous ont \u00e9t\u00e9 entendus. Tous ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s. Tous ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s. J\u2019ai vu comment chacun pouvait avoir un point de vue ou une opinion, qui pouvait \u00eatre diff\u00e9rente de la mienne, et comment nous pouvions tous nous exprimer. Les questions \u00e9taient abord\u00e9es et, apr\u00e8s les avoir \u00e9cout\u00e9es et absorb\u00e9es, le plus beau r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 que j\u2019avais une nouvelle fa\u00e7on de remettre en question toutes mes pens\u00e9es, mes opinions, mes perspectives et mes intentions afin d\u2019\u00eatre plus ouverte et inclusive. Je serai toujours reconnaissante pour cela. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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George Heyman<\/h2>Ministre de l\u2019Environnement, gouvernement de la Colombie-Britannique<\/div><\/div>\n
\u00ab La Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth de 1998 a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience exceptionnelle de camaraderie, de communication et d\u2019apprentissage de nouvelles perspectives (je ne suis pas s\u00fbr de ce qui est venu en premier). Les personnes composant notre groupe d\u2019\u00e9tude avaient, comme c\u2019\u00e9tait le cas dans tous les groupes, des croyances et des ant\u00e9c\u00e9dents tr\u00e8s divergents. Plut\u00f4t que d\u2019enterrer nos diff\u00e9rences, nous les avons explor\u00e9es, la plupart du temps avec int\u00e9r\u00eat et respect, bien que parfois avec frustration et exasp\u00e9ration. Ce que j\u2019ai appris au cours de ces nombreuses conversations m\u2019a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile dans mes carri\u00e8res ult\u00e9rieures, que ce soit en tant que n\u00e9gociateur, professeur d\u2019universit\u00e9, conf\u00e9rencier ou politicien. Plus que jamais, les exp\u00e9riences qui \u00e9largissent les perspectives, la compr\u00e9hension, le dialogue ainsi que la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et la collaboration fond\u00e9es sur l\u2019int\u00e9r\u00eat sup\u00e9rieur sont n\u00e9cessaires pour les dirigeants \u00e9mergents ainsi que pour ceux d\u2019entre nous \u00e0 qui l\u2019on confie des postes d\u2019influence et de prise de d\u00e9cisions. \u00bb<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
P Balaji<\/h2>Chef des affaires r\u00e8glementaires et d\u2019entreprise, Vodafone India Limited<\/div><\/div>\n
\u00ab La Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth a eu un grand impact sur moi. Elle m\u2019a donn\u00e9 l\u2019occasion d\u2019interagir avec un groupe diversifi\u00e9 de dirigeants \u00e9mergents exceptionnels du monde entier dans une exp\u00e9rience immersive qui a remis en question mes propres croyances et perspectives. Cette exp\u00e9rience m\u2019a finalement aid\u00e9 \u00e0 devenir une personne plus compl\u00e8te, tant sur le plan personnel que professionnel, et m\u2019a permis d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de personnes formidables partout dans le monde qui durera toute une vie. J\u2019encourage vivement les jeunes dirigeants \u00e0 investir leur temps dans les possibilit\u00e9s qu\u2019offre la Conf\u00e9rence. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div>
Adam Janikowski<\/h2>Services bancaires d\u2019investissement, March\u00e9s des capitaux CIBC, Asie<\/div><\/div>\n
\u00ab Ayant pass\u00e9 toute ma carri\u00e8re dans le secteur des services bancaires d\u2019investissement, participer \u00e0 cette conf\u00e9rence sur le leadership m\u2019a permis de d\u00e9couvrir des points de vue et des contextes que je n\u2019avais jamais rencontr\u00e9s auparavant. Certaines de mes croyances profond\u00e9ment ancr\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 remises en question et, dans certains cas, chang\u00e9es. Pour vraiment r\u00e9ussir, tant sur le plan personnel qu\u2019en tant que pays, nous devons mieux comprendre notre diversit\u00e9 et nous enrichir les uns les autres. La Conf\u00e9rence nous offre cette possibilit\u00e9. En y participant, je me suis non seulement fait des amis pour la vie, j\u2019ai aussi acquis un r\u00e9seau de relations qui \u00e9couteront mes questions, remettront en question ma fa\u00e7on de penser et am\u00e9lioreront mes id\u00e9es. Ce r\u00e9seau comprend non seulement les membres de mon groupe d\u2019\u00e9tude, mais aussi tous les participants de la Conf\u00e9rence et les conf\u00e9renciers de renom des s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res. Gr\u00e2ce \u00e0 ma participation, je pense \u00eatre un meilleur employ\u00e9, plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute, et un Canadien plus fort. \u00bb<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Paul Moist<\/h2>Pr\u00e9sident, Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), 2003-2015<\/div><\/div>\n
\u00ab Participer en 1986 \u00e0 la Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth en Australie a \u00e9t\u00e9 pour moi une exp\u00e9rience qui a chang\u00e9 ma vie. Nous ne savions pas ce qui allait se passer avec la chute du rideau de fer en Europe de l\u2019Est en 1989. Nous n\u2019avions pas non plus pr\u00e9vu la r\u00e9volution technologique qui allait se produire. Ce que nous avons appris au cours de la Conf\u00e9rence, c\u2019est que si nos propres points de vue sur le travail et le monde sont importants, ceux des autres qui voient les choses diff\u00e9remment le sont tout aussi. Le monde a besoin de plus de dialogue entre les syndicats, le patronat et d\u2019autres acteurs cl\u00e9s et l\u2019exp\u00e9rience de la Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth offre une voie vers ce dialogue dont notre monde a grandement besoin. \u00bb<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Agnes Di Leonardi C.M.<\/h2>Pr\u00e9sidente, Emerging Leaders\u2019 Dialogues Canada inc., et avocate g\u00e9n\u00e9rale, Sym-Tech Dealer Services<\/div><\/div>\n
\u00ab La Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth de 1998 au Canada a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience qui a chang\u00e9 ma carri\u00e8re, car elle m\u2019a vraiment permis de comprendre sous diff\u00e9rents angles les questions commerciales, politiques et soci\u00e9tales. Cette exp\u00e9rience a fait de moi une avocate en droit des affaires plus efficace, ce qui m\u2019a propuls\u00e9 au rang de cadre sup\u00e9rieur dans l\u2019industrie automobile. J\u2019ai \u00e9galement tiss\u00e9 un lien profond avec plusieurs anciens participants qui sont devenus mes mentors et mes parrains, et j\u2019ai continu\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 la Conf\u00e9rence. En 2009, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s heureuse de figurer parmi les administrateurs fondateurs de Emerging Leaders\u2019 Dialogues Canada. \u00bb<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Kalondu Muia<\/h2>Fondatrice et cheffe de la direction, Kenya Conference Solutions, et administratrice, Association of Emerging Leaders Dialogues<\/div><\/div>\n
\u00ab Je fais partie de ce r\u00e9seau extraordinaire d\u2019acteurs de changement et de catalyseurs de transformation, et l\u2019on peut dire que je suis ce que je suis en tant que personne et en tant que femme africaine dans le monde des affaires en raison de l\u2019exp\u00e9rience que j\u2019ai v\u00e9cue durant la Conf\u00e9rence d\u2019\u00e9tude du Commonwealth et aux r\u00e9seaux authentiques et productifs qu\u2019elle m\u2019a permis d\u2019\u00e9tablir. En tant qu\u2019actrice au sein d\u2019une nation \u00e9mergente, une plateforme ouverte o\u00f9 les pens\u00e9es et les opinions sont appr\u00e9ci\u00e9es et remises en question de mani\u00e8re positive est essentielle pour cerner les possibilit\u00e9s et trouver des solutions de pointe aux d\u00e9fis. La Conf\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 fantastique \u00e0 cet \u00e9gard et, m\u00eame si nos r\u00e9cits et nos priorit\u00e9s peuvent diff\u00e9rer, nos aspirations \u00e0 un monde meilleur nous unissent. Le fait de c\u00f4toyer ce groupe me laisse toujours nourrie, inspir\u00e9e et motiv\u00e9e \u00e0 \u00eatre une actrice active en faveur d\u2019un changement social et \u00e9conomique positif. Cela en vaut certainement la peine, et je suis tr\u00e8s reconnaissante de continuer \u00e0 en faire partie. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Scott Tod<\/h2>Former Deputy Commissioner, Ontario Provincial Police<\/div><\/div>\n
\u201cAttending a study conference is an incredible opportunity to listen, learn and interact with the leaders, presenters and fellow delegates in both the formal and informal environments allowed for truthful, respectful and diverse dialogue. Together, our group worked on how we can each develop a strong understanding of the ingredients for a thriving community. We learned that experience, collaboration and dedication can be solutions to our leadership challenges at the corporate, government, political and community levels. I learned as much about myself as I did about the fellow delegates. It took six months to really digest everything I experienced and apply it to my personal career and community goals\u201d.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":106,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-8530","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n
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